2024-01-17
16:52
1月16日，山东金宇信息科技集团有限公司召开2024年第一季度安委会会议。集团公司领导班子成员、机关职能部门、子（分）公司、项目负责人、安全员参加会议。
会议传达建设集团安委会第一季度工作会议上的工作部署，集中学习相关文件精神，并对四季度隐患排查治理专项整治行动和岁末年初发现的安全隐患进行通报。
会议指出，要认真贯彻落实建设集团安全工作会议精神，深刻吸取事故教训，提升政治站位，树牢红线意识。岁末年初是安全事故的高发期，安全生产要坚持防患于未然，要深入排查整治事故隐患，抓好源头治理，确保安全生产各项措施落实到位：
1.强化监督检查，实现闭环管理
春节前，集团公司将持续开展安全督导检查工作，各在建项目要沉住气、稳住心，不能为了完成工作进度，发生赶工期，确保春节前后在建项目平稳安全推进。
2.紧抓重点领域，深入排查隐患
各项目要准确把握第一季度安全生产特点，深入分析易发多发事故规律，有针对性的做好防范工作，确保安全生产形势持续稳定。
3.坚持合力抓安全，践行责任担当
提高政治站位，树牢红线意识，认真履行职责，压实责任，把安全工作抓具体，抓到位。
4.落实值班值守，筑牢应急管理
落实应急管理，完善应急预案，储备应急物资，落实应急救援力量，特殊时期、极端天气和节日期间要严格执行领导带班、值班值守、外出报备等制度，确保一旦发生事故险情，能够有力有效应对处置。
5.加大安全教育培训，切实提升全员安全意识
持续加强安全教育培训工作，对主要负责人、安全管理人员及全体员工，组织开展针对性地安全培训，提升全员安全意识，提升安全管理人员业务技能水平。
会议强调，2024年度金宇信息科技集团要紧跟全市推进项目谋划建设提速加力的“项目深化年”和建设集团企业“标准建设年”建设的步伐，全面、详实的落实各项安全生产部署，坚持高质量发展与高水平安全良性互动，增强“时时放心不下”的责任感、紧迫感，要严格按照安全生产“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，认真履行职责、压实责任，切实增强安全生产工作的主动性、自觉性，严抓防范、严抓整改、严抓落实，以时不我待的精神、分秒必争的行动，抓实抓细安全生产各项工作，为集团公司高质量发展创造良好环境。
供稿：唐 天（安全环保部）
编辑：王 灿
山东金宇信息科技集团
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